Detalii companie - Micromania Games Srl
Informațiile complete despre firma Micromania Games Srl pot fi văzute doar de către utilizatorii autentificați. [Autentificare companii.ro]
- Denumire firmă: Micromania Games Srl
- CUI: 11173023
- Număr Registrul Comerțului: J40/10795/1998
- Cod poștal: -
- Localitate: Bucuresti Sector 3
- Județ: Municipiul Bucuresti
- Adresa sediu social: *****
- Stare firmă: Radiere Din Data 16 Iunie 2006
- Este firma ta? Actualizează informaţiile
Adrese
- *****
Asociaţi
Informaţii indisponibile în acest moment...
Administratori
Informaţii indisponibile în acest moment...
Contact
Informaţii indisponibile în acest moment...
Date financiare
- An fiscal: 1999
- ACTIVE CIRCULANTE TOTAL, DIN CARE:124282
- ACTIVE IMOBILIZATE TOTAL:4842
- ALTE CREANTE:56538
- CAPITAL SOCIAL SUBSCRIS SI VARSAT:156900
- CAPITALUL SOCIAL, DIN CARE:156900
- CAPITALURI PROPRII TOTAL, DIN CARE:10153
- CHELTUIELI TOTALE:296343
- CIFRA DE AFACERI:107063
- CLIENTI SI CONTURI ASIMILATE:28278
- CONTURI DE REGULARIZARE SI ASIMILATE TOTAL:22453
- CONTURI DE REGULARIZARE SI ASIMILATE TOTAL:3601
- DATORII TOTAL:137823
- DISPONIBILITATI BANESTI:30413
- FURNIZORI DEBITORI:
- INDICATORI DIN BILANT:mii lei
- INDICATORI DIN CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE:
- INDICATORI DIN DATE INFORMATIVE:
- NUMAR MEDIU DE SALARIATI:
- PATRIMONIUL PUBLIC:
- PATRIMONIUL REGIEI:
- PIERDEREA BRUTA A EXERCITIULUI:188983
- PIERDEREA NETA A EXERCITIULUI:188983
- PRIME PENTRU RAMBURSAREA OBLIGATIUNILOR:
- PROFITUL BRUT AL EXERCITIULUI:
- PROFITUL NET AL EXERCITIULUI:
- PROVIZIOANE PENTRU RISCURI SI CHELTUIELI:
- STOCURI (MATERIALE, PRODUCTIE IN CURS DE EXECUTIE, SEMIFABRICATE, PRODUSE FINITE, MARFURI ETC.):9053
- TIPUL DE ACTIVITATE, CONFORM CLASIFICARII CAEN:Comert cu ridicata al altor produse, n.c.a
- TOTAL ACTIV DIN CARE:151577
- TOTAL PASIV DIN CARE:151577
- VENITURI TOTALE:107360
- An fiscal: 2000
- ACTIVE CIRCULANTE TOTAL, DIN CARE:100368
- ACTIVE IMOBILIZATE TOTAL:1774
- ALTE CREANTE:56986
- CAPITAL SOCIAL SUBSCRIS SI VARSAT:156900
- CAPITALUL SOCIAL, DIN CARE:156900
- CAPITALURI PROPRII TOTAL, DIN CARE:-15746
- CHELTUIELI TOTALE:30573
- CIFRA DE AFACERI:4467
- CLIENTI SI CONTURI ASIMILATE:36696
- CONTURI DE REGULARIZARE SI ASIMILATE TOTAL:64501
- CONTURI DE REGULARIZARE SI ASIMILATE TOTAL:12297
- DATORII TOTAL:170092
- DISPONIBILITATI BANESTI:2543
- FURNIZORI DEBITORI:
- INDICATORI DIN BILANT:mii lei
- INDICATORI DIN CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE:
- INDICATORI DIN DATE INFORMATIVE:
- NUMAR MEDIU DE SALARIATI:
- PATRIMONIUL PUBLIC:
- PATRIMONIUL REGIEI:
- PIERDEREA BRUTA A EXERCITIULUI:25985
- PIERDEREA NETA A EXERCITIULUI:25985
- PRIME PENTRU RAMBURSAREA OBLIGATIUNILOR:
- PROFITUL BRUT AL EXERCITIULUI:
- PROFITUL NET AL EXERCITIULUI:
- PROVIZIOANE PENTRU RISCURI SI CHELTUIELI:
- STOCURI (MATERIALE, PRODUCTIE IN CURS DE EXECUTIE, SEMIFABRICATE, PRODUSE FINITE, MARFURI ETC.):4143
- TIPUL DE ACTIVITATE, CONFORM CLASIFICARII CAEN:Comert cu ridicata al altor produse, n.c.a
- TOTAL ACTIV DIN CARE:166643
- TOTAL PASIV DIN CARE:166643
- VENITURI TOTALE:4588
- An fiscal: 2001
- ACTIVE CIRCULANTE TOTAL, DIN CARE:106959
- ACTIVE IMOBILIZATE TOTAL:1214
- ALTE CREANTE:57024
- CAPITAL SOCIAL SUBSCRIS SI VARSAT:156900
- CAPITALURI PROPRII TOTAL, DIN CARE:-16506
- CHELTUIELI TOTALE:760
- CIFRA DE AFACERI:
- CLIENTI SI CONTURI ASIMILATE:43487
- DATORII TOTAL:187450
- DISPONIBILITATI BANESTI:2305
- INDICATORI DIN BILANT:mii lei
- INDICATORI DIN CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE:
- INDICATORI DIN DATE INFORMATIVE:
- NUMAR MEDIU DE SALARIATI:
- PATRIMONIUL PUBLIC:
- PATRIMONIUL REGIEI:
- PIERDEREA BRUTA A EXERCITIULUI:760
- PIERDEREA NETA A EXERCITIULUI:760
- PROFITUL BRUT AL EXERCITIULUI:
- PROFITUL NET AL EXERCITIULUI:
- PROVIZIOANE PENTRU RISCURI SI CHELTUIELI:
- STOCURI (MATERIALE, PRODUCTIE IN CURS DE EXECUTIE, SEMIFABRICATE, PRODUSE FINITE, MARFURI ETC.):4143
- TIP SITUATII FINANCIARE DEPUSE:SIMPLIFICATE
- TIPUL DE ACTIVITATE, CONFORM CLASIFICARII CAEN:Comert cu ridicata al altor produse, n.c.a
- VENITURI TOTALE:
Informaţii insolvenţă
Informaţii indisponibile în acest moment...
